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  • 2022/03/28 + 2022/03/29 Fit für die Mitarbeiter*innenführung? - Kommunikation für Leitungskräfte (2-tägig) | Online

In diesem Seminar lernen bzw. vertiefen Sie die Kommunikationstechniken der Mitarbeiter*innenführung, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Mitarbeitenden souverän zu führen, Potentiale weiterzuentwickeln und schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern.

Inhalte:

I) Führungshaltung, Führungsstil- und Führungsrolle  – Grundlagen der Mitarbeiterführung

  • Was steckt hinter dem Gedanken „Führen als Dienstleistung“?
  • Welchen Anforderungen muss ich als Führungskraft gerecht werden?
  • Welcher Führungsstil ist bei welchem Mitarbeitenden hilfreich?
  • Wie kann ich “gute” Entscheidungen treffen und kommunizieren?
  • Wie spielen die beiden Dimensionen “Fördern und Fordern” zusammen?
  • Wie kann ich das Potential meiner Mitarbeitenden erkennen, fördern und entwickeln?

II) Souveränes Delegieren & Rückdelegation vermeiden

  • Wie kann ich souverän Aufgaben an Mitarbeitende delegieren?
  • Wie kann Rückdelegation (Monkey-Business) verhindert werden?
  • Wie schaffe ich Verbindlichkeit in meinem Verantwortungsbereich?
  • Weshalb sind Follow-Ups so wichtig?
  • Wie fördere ich die Eigenverantwortlichkeit meiner Mitarbeiter?
  • Wie coache ich meine Mitarbeitenden bei Problemen?

III) Wirkungsvolles Loben & konstruktives Kritisieren

  • Wie kann ich wirkungsvoll Lob aussprechen, Feedback geben?
  • Wie kann ich Kritik so kommunizieren, dass sie gehört, angenommen und umgesetzt wird?
  • Wie kann ich nonverbale Kommunikation dabei zielführend einsetzen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ich selbst kritisiert werde?

IV) Mitarbeitermotivation steigern & Demotivation verhindern

  • Wie kann ich meinen Mitarbeitenden Wertschätzung so zeigen, dass sie auch ankommt?

  • Wie formuliere ich Feedbacks, die angenommen werden können?
  • Wie erarbeite ich gemeinsame Ziele mit ihnen? Welche Faktoren führen zur Motivationssteigerung bzw. Demotivation?

  • Wie kann ich Mitarbeitende halten und an das Unternehmen binden?

  • Wie kann ich One-on-Ones einsetzen, um die Beziehung zu meinen Mitarbeitenden zu verbessern

Methoden:

  • Vermittlung von Grundlagenwissen durch interaktiven Vortrag (theoretischer Input)

  • Praktische Übungen

  • Austausch im Plenum

  • Einzel- und Gruppenarbeit

  • Prozessorientierte Begleitung

  • spielerisches Ausprobieren

Diese Veranstaltung ist ein Angebot zum Dialog zwischen den Teilnehmenden mit ihren unterschiedlichen Erfahrungshintergründen und will partnerschaftliches, vernetztes Lernen und den Austausch praktischer Erfahrungen fördern.


Termin: Mo 28.03.2022 u. Di 29.03.2021
Zeit: jeweils 09:00-16:30
Kosten: 335,00 €
Format:
Online-Seminare


Dozent:  Stefan Mantel - Dipl. Sozialpädagoge, Systemisch-lösungsorientierter Coach und Supervisor, NLP-Master


Zielgruppe: Leitende Personen aus der mittleren Leitungsebene im Sozial- und Gesundheitswesen
(wie z.B. Teamleitungen, Gruppenleitungen, Hausleitungen, Koordinatoren usw.)

Teilnehmerzahl: maximal 14-16


Veranstalter: 
Cooperative Mensch eG/ ehemals Lebenswege Wohnprojekte gGmbH


Veranstaltungsort:

Online über Zoom


Kontakt:
fortbildung@co-mensch.de 
Telefon: 030 - 446 872 300

Foto zur Verfügung gestellt von: Stefan Mantel

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